Gerdie Jullens
Arbeids- en Organisatiepsycholoog,
Mijn missie
Mijn missie
Ik begeleid mensen en organisaties om effectief te functioneren. Dan maken mensen samen de organisatie en zijn zij er voor elkaar. Een beleving van: Wij, Jij en Ik Samen. Als medewerkers effectief functioneren, ervaren zij dat ze ertoe doen en erbij horen. Voor het effectief functioneren, dat wil zeggen het realiseren van persoonlijke doelen en organisatiedoelen, maak ik gebruik van wetenschappelijke inzichten en methoden.
Wij als organisatie
Stelt u zich eens een ideale organisatie voor: alle medewerkers ontwikkelen zichzelf voortdurend en zetten zich in voor het bedrijf. Ze voelen zich ook met elkaar en de organisatie verbonden. Daardoor zijn ze duurzaam inzetbaar en werken ze mee aan de continuïteit van een organisatie. In een ideale organisatie is de cultuur daarom een mix van mens -en taakgerichtheid.
Ik help je om weer rust en overzicht te ervaren.
Samen kijken we naar wat jij nodig hebt om verder te komen.
Mijn begeleiding is persoonlijk, eerlijk en zonder oordeel.
Ik bied een veilige plek waarin jij jezelf kunt zijn.
Rust & Ontspanning
Leer spanning loslaten en weer tot jezelf komen.
Persoonlijke Groei
Ontdek wie je bent en wat echt bij je past.
Stress & Burn-out
Krijg grip op stress en hervind je energie en balans.
Zelfvertrouwen
Versterk je vertrouwen en durf keuzes te maken vanuit jezelf.
Mijn missie
Ik begeleid mensen en organisaties om effectief te functioneren. Dan maken mensen samen de organisatie en zijn zij er voor elkaar. Een beleving van: Wij, Jij en Ik Samen. Als medewerkers effectief functioneren, ervaren zij dat ze ertoe doen en erbij horen. Voor het effectief functioneren, dat wil zeggen het realiseren van persoonlijke doelen en organisatiedoelen, maak ik gebruik van wetenschappelijke inzichten en methoden.
Met bewezen succes!
Gemengde intervisiegroepen van professionals
Autonoom werkende professionals – de stafmedewerkers, managers en vakspecialisten – opereren vaak als solisten. Ze hebben weinig directe collega’s, waardoor ze intern niet of nauwelijks feedback ontvangen. Dat maakt hen kwetsbaar in hun ontwikkeling. Deelname aan een intervisiegroep kan dan uitkomst bieden. Vooral als deze groep bestaat uit soortgelijke professionals van andere organisaties.
Trainingen aan leidinggevenden
De leidinggevenden zijn belangrijke cultuurdragers in organisaties. Door hun manier van communiceren beïnvloeden ze het gedrag van medewerkers en dus ook de organisatiecultuur. Belangrijk is dat leidinggevenden de juiste communicatiestijl toepassen, een stijl die past bij medewerkers. Dat kan een taakgerichte dan wel mensgerichte stijl zijn. Bij taakgericht leidinggeven of communiceren ligt de focus op het uitvoeren van taken, het halen van doelen en het leveren van prestaties. Bij een mensgerichte stijl staat de onderlinge relatie centraal door het tonen van waardering.
Teambuilding sessies
In organisaties wordt meestal in teamverband gewerkt. Het functioneren van een team wordt vooral bepaald door het gedrag van de teamleden. Door de manier waarop ze taken verdelen en uitvoeren, met elkaar samenwerken en onderling communiceren. In effectief functionerende teams laten medewerkers blijken dat ze elkaar nodig hebben om doelen te halen. Daardoor ervaart elk teamlid dat hij of zij ertoe doet en erbij hoort. Er heerst een samen-gevoel, waardoor resultaten gemakkelijk worden bereikt en het verzuim laag is.
Bemiddelen bij meningsverschillen
Soms stemmen de behoeften van de medewerker niet overeen met de eisen van de organisatie. Dat kan leiden tot ernstige meningsverschillen over de manier waarop het werk wordt gedaan.Dit is een taak gerelateerd conflict dat snel moet worden opgelost. Zo niet, dan kan het overgaan in een persoonlijk of relatie gerelateerd conflict. Om dit type conflict te voorkomen kan ik eerst gerelateerd bemiddelen.
Bemiddelen bij een persoonlijk conflict
Een verschil van mening tussen de werkgever en werknemer over tegengestelde belangen of over de manier van werken kan overgaan in een persoonlijk of relatie gerelateerd conflict. Men maakt elkaar verwijten, waardoor de relatie verslechtert en het zelfbeeld van de betrokkenen wordt geschaad. Dan helpt praten over tegengestelde belangen niet meer. In het ergste geval verliest de medewerker zijn of haar baan en kost het u als werkgever veel geld. Om dit, en hoge juridische kosten, te voorkomen bemiddel ik als onafhankelijke partij tussen werkgevers en medewerkers door samen te koken.
Samen als team
In organisaties wordt meestal in teamverband gewerkt. Het functioneren van een team wordt vooral bepaald door het gedrag van de teamleden. Door de manier waarop ze taken verdelen en uitvoeren, met elkaar samenwerken en onderling communiceren. In effectief functionerende teams laten medewerkers blijken dat ze elkaar nodig hebben om doelen te halen. Daardoor ervaart elk teamlid dat hij of zij ertoe doet en erbij hoort. Er heerst een samen-gevoel, waardoor resultaten gemakkelijk worden bereikt en het verzuim laag is.
Een meting met de Wij-scan© kan de effectiviteit van een team objectiveren. Via schriftelijke beoordelingen wordt dan gemeten in welke mate een team zich inzet en collegiaal is. Als de uitkomst onder niveau is, dan kan teambuilding nodig zijn. Voor meer informatie ga naar ’teambuilding door samen te koken’.
Meer informatie?
U kunt mij bellen op 06-51 61 54 00, mailen of het ingevulde contactformulier verzenden.
“Wat mij het meest hielp, is dat Gerdi echt kijkt naar wie jij bent. Geen standaard aanpak, maar persoonlijke begeleiding. Ik heb oude patronen doorbroken en durf nu keuzes te maken die goed zijn voor mij.”
“Ik zat constant in mijn hoofd en voelde me onrustig. Bij Gerdi voelde het meteen veilig, waardoor ik eindelijk dingen kon uitspreken die ik normaal voor me hield. Na een paar sessies merkte ik dat ik rustiger werd en beter mijn grenzen aangeef.”
“Door stress en spanning sliep ik slecht en had ik weinig energie. Tijdens het traject heb ik geleerd hoe ik beter met mijn gevoelens om kan gaan. Ik voel me nu veel rustiger en heb mijn balans terug.”
Online Coaching !
Jij als medewerker
Ieder mens heeft behoefte aan voldoening en waardering. Wordt deze behoefte vervuld, dan ervaren mensen dat ze van betekenis zijn en erbij horen. Is dit niet het geval, dan leidt dat tot een verminderd functioneren. Vaak met verzuim en conflicten tot gevolg.
Wij als organisatie
Is de heersende cultuur in uw organisatie ook ideaal? Is er een evenwicht van een taakgerichte- en mensgerichte manier van werken?
Ik als leidinggevende
In een effectief functionerende organisatie spreken leidinggevenden de medewerkers aan op hun gedrag en prestaties. Toch vinden leidinggevenden dit vaak lastig omdat ze denken dat de effecten negatief kunnen zijn.
Samen als team
In organisaties wordt vaak in teamverband gewerkt. Het functioneren van een team wordt vooral bepaald door het gedrag van teamleden. In effectief functionerende teams laten medewerkers blijken dat ze elkaar nodig hebben om doelen te halen.
Zelf Kennis Methode
Wij-Jij-Ik-Samen scans©
Voor het inzicht in het functioneren van mensen en organisaties en voor gedragsveranderingen gebruik ik wetenschappelijke inzichten en instrumenten, zoals de Zelf Kennis Methode (ZKM, Hermans 1981) en de Wij-scan© en de Jij- en ik-scan©, die ik in samenwerking met de RuG heb ontwikkeld. De tijdsduur voor het invullen van de scans is maximaal 5 minuten
Drs. Gerdie Jullens / Telefoon: 06-51 61 54 00 / E-mailadres: info@gerdiejullens.nl
Wat kan ik voor u doen?
Wanneer u mij belt op 06-51 61 54 00, een e-mail stuurt of het contactformulier invult, neem ik persoonlijk contact met u op voor het maken van een kennismakingsafspraak.